机械的保养

　　要想使工程机械的技术保养能实实在在地进 行，必须做好如下几方面的工作：

　　(1)领导与员工达成共识，克服“以修代养”的思想， 把技术保养列人机务管理的重要内容，将技术保养制度 化，并建立相应的监督机制。机械设备的保养与维修的职能是分开的，保养是维 持机械正常性能，维修是恢复机器的性能。但在日常的设备使用过程中，往往是重修理而轻保养，甚至是“以修代 养”。然而事实证明，机器的异常磨损、故障的 75%是由于操作保养不当造成的，因而需要引起领导足够的重视，并 在人力、物力、财力上给予大力支持。 所有与机械设备有关的人员应相互达成共识，将技术保养工作列入机务管理人员的职责范畴，并纳人公司 制度化管理，编制相应的保养计划，制定有关的规章制度，监督是否按保养的项目、内容、规程进行保养及做相 应的保养记录等，并要明确各自的责、权、利，做到奖罚分明。

　　(2)将技术保养的项目内容规范化、表格化，做好保 养维护的记录和归档机械设备的保养规范是指对机械技术保养技术要求 的规定。任何工程机械设备在出厂之时，已经提出了该设备的日常保养和定期保养的具体内容和要求。但是，人们 在保养工作中，往往只做到定性地保养，而没有完全按保养的项目内容和要求来进行定量保养。即使做了也没有 相应的保养记录。因此，我们必须根据不同机械设备的保养项目内容和要求，编制相应的技术保养表格以便于进 行保养并做好记录，还应建立相应的设备档案，为以后保 养和判断机械状况以及维修提供可靠的依据。只要我们能够把工程机械设备的技术保养维护工作 做好，就可使机器经常处于良好技术状态，充分发挥机械设备的性能和特点，提高作业效率和经济效益，保证各项施工任务的顺利完成;还可以通过降低各类油料和零配件的消耗而降低成本，延长机器的使用寿命,创造更多的经济效益和社会效益。

　　(3)加强保养维护人员及操作人员的培训，确保各项 保养操作能按“规程”进行一般来说，工程机械的驾驶员都应持证上岗，但不少 驾驶员基本素质较差，文化程度偏低，没有经过严格的正规培训，对机械设备的构造、原理、性能以及工作中的协 调性和如何提高效率等知之甚少，而技术保养的主要内容是靠驾驶员来完成的，因而必须制订一系列的培训计 划，对机务管理人员、保养维护人员，特别是驾驶员进行较为系统的培训，确保各项操作和技术保养等能按规程 进行。